Trabajamos sobre dos cosas: cómo te encuentran y te contactan, o cómo gestionas el trabajo una vez que entra. Diagnosticamos primero y construimos solo lo que hace falta.
Léelos y quédate con el que suena a tu semana. No hace falta que aciertes: en la conversación lo confirmamos, y a veces la respuesta es que no necesitas ninguno de los dos.
"Hago buen trabajo, pero dependo de que alguien me recomiende."
Para negocios que ya funcionan y no tienen forma de crecer sin el boca a boca.
"Todo pasa por mí y algo se me va a caer."
Para negocios donde el trabajo entra bien, pero se sostiene en la memoria del dueño.
Porque son las dos mitades del mismo negocio: cómo entra el trabajo y cómo se gestiona después. Conseguir más consultas sirve de poco si se pierden en un WhatsApp; ordenar la operación sirve de poco si no entra trabajo nuevo. La mayoría empieza por una, y muchos se quedan solo con esa.
Entender el problema antes de proponer herramientas. No empezamos por lo que se puede construir: empezamos por lo que está pasando. A veces el resultado del primer paso es que no hace falta construir casi nada.
En presencia, buena parte se ve desde afuera: cómo te encuentran, qué ve alguien que no te conoce, por dónde puede contactarte. En operación hay que entrar al negocio y mirar un día real de trabajo.
Lo acordado, con lo que ya tienes cuando sirve. Si tu web actual funciona, no la reconstruimos. Si tu planilla alcanza, la ordenamos en vez de reemplazarla por un sistema que nadie va a usar.
Lo que construimos queda con medición puesta y una línea base escrita con fecha, cuando técnicamente se puede. La idea es simple: que exista un dato que antes no existía.
Lo que se entrega necesita seguir en pie, mirarse cada cierto tiempo y mejorar. Eso se conversa al final del proyecto, con datos sobre la mesa y no antes: no tiene sentido acordar un acompañamiento mensual sobre algo que todavía no existe.
Antes: un sitio en WordPress que no representaba el trabajo.
Después: sitio propio publicado, con las fichas de proyectos y
un camino de contacto que llega a quien corresponde.
Antes: cada reserva se tomaba por WhatsApp, a mano, una por una.
El dueño era la agenda.
Después: flujo online de reserva, pago y confirmación,
funcionando en producción. Puedes recorrerlo tú mismo.
Antes: unos quince clientes activos y ningún proceso escrito. El
control del negocio vivía en una planilla que solo la dueña sabía operar.
Después: los ciclos críticos documentados y una fuente de
verdad que reemplaza a esa planilla.
Matías Leiva — fundador
Automaty es joven y founder-led: quien mira tu negocio es quien construye el sistema. No hay traspaso a un equipo que no estuvo en la conversación.
Hemos trabajado con una peluquería canina, un estudio contable, una microempresa de hielo y una inmobiliaria. No tienen nada en común como industrias. Sí lo tienen como situación.
Cuando lo que hace falta es publicidad pagada, gestión de redes, producción de contenido, una tienda online o una app. No los vendemos, no los hacemos bien, y lo decimos en la primera conversación en vez de descubrirlo a mitad de proyecto.
Sin jerga y sin promesas de velocidad.
Sistemas que te
devuelven el tiempo.
Responde seis preguntas y elige tu horario en la misma pantalla. Saldrás de la conversación sabiendo cuál de los dos problemas tienes — decidas trabajar con nosotros o no.
¿Prefieres empezar sin hablar con nadie? Si tu problema es el de operación, el autodiagnóstico de madurez son doce preguntas y tres minutos, y te ubica sin que nos des ningún dato.